miércoles, 22 de julio de 2015

Branding: genera tu marca personal


¿Quieres encontrar trabajo? Hoy en día el cuidado de tu imagen (en su total dimensión) en las redes sociales es vital para poder obtener un trabajo. Los reclutadores recurren a las búsquedas en Google y el seguimiento en redes sociales y blogs para encontrar talento.

Internet se ha convertido en el lugar al que más españoles acuden a buscar trabajo. El 69% ha sustituido la entrega en mano del currículum por su distribución en los portales de empleo. Los reclutadores han hecho de la Red su principal herramienta. El 73% de ellos se conecta para identificar y conocer posibles candidatos.Estas conclusiones salen del informe Búsqueda de empleo y reputación digital en la era 3.0 de Adecco, que ha consultado a 17.270 candidatos y 1.500 seleccionadores de todo el mundo. El éxito para encontrar trabajo pasa por establecer una estrategia en Internet que incorpore un diseño de imagen personal y profesional adecuada para atraer a los reclutadores. Pero ¿dónde pueden adquirirse los conocimientos necesarios? Universidades públicas como la UNED o privadas como la Ramon Llull y varios centros especializados en nuevas tecnologías han creado cursos con este objetivo.

Sacar el máximo partido a LinkedIn (red social que permite crear un perfil que destaca la formación, la experiencia laboral y las aptitudes), saber cómo crear un blog y aprender a moverlo por redes sociales o descubrir cuál es la mejor actitud para atraer a los seleccionadores de personal es básico para adaptarse a este nuevo escenario. Del 69% de personas que busca trabajo a través de Internet, el 71% utiliza las redes sociales, según Adecco.

LinkedIn es la tribuna de networking por excelencia (64,1% de los encuestados españoles), seguida de Twitter (19,5%) y Facebook (17,1%). Otras como Google+, Flickr o YouTube también son muy utilizadas. LinkedIn supuso una revolución para los seleccionadores de personal al poner a su disposición los currículums de profesionales de todo el mundo. Dedicar quince minutos al día a actualizar el perfil es lo que aconseja Jorge Zuazola, responsable del Curso para Capitalizar y Monetizar en LinkedIn en el Centro de Estudios Financieros (CEF), un programa de 15 días de duración que se imparte online. Consejos como que solo se debe aceptar a usuarios "relevantes" en el sector en el que se busca empleo, que la foto de perfil debe ser profesional y que hay que resaltar con un par de líneas "aquello en lo que destacas" para que el reclutador se haga una idea en menos de 30 segundos, son algunos de los puntos que aborda el programa.

Las búsquedas en Google, el seguimiento de blogs y otras redes sociales también forman parte del trabajo de los reclutadores 2.0. Internet ha revolucionado la selección de personal no cualificado y de ejecutivos y especialistas en diferentes campos. Los headhunters, profesionales de los recursos humanos que van a la caza del directivo, también recurren a la Red. Fue a principios del año 2000 cuando vislumbraron las posibilidades del rastreo online. Esta forma de búsqueda comenzó a denominarse nethunting. Hoy existen empresas como la multinacional de origen español Cátenon que recurren a esta técnica para cubrir vacantes en compañías de más de 100 países. Desde su creación en el año 2000, el 88% de los profesionales que han seleccionado fueron captados a través de la exploración digital.

Crear un blog también ayuda a venderse. En él, un profesional puede diseñar su reputación online mediante vídeos explicativos, gráficos, imágenes y textos en los que exponer sus conocimientos en la materia, considera Lucas García, experto en Marketing Digital de la escuela de negocios Foxize. Entre los cursos que oferta este centro, destaca el de Cómo ser blogger: requisitos imprescindibles para triunfar, un vídeo de dos horas diseñado como una clase magistral que muestra los pilares fundamentales que debe tener todo blog y técnicas para darle visibilidad. Otra opción es el curso presencial de tres horas Estrategia de contenidos para enamorar a tus usuarios, que "sirve para tener una visión global de todo el proceso con una práctica al final en la que los alumnos tienen que planear una estrategia online para una marca ficticia".
García recomienda Wordpress por encima de otras plataformas. Al igual que las demás, es gratuita, pero más completa, sencilla de utilizar e intuitiva. Para Isabel Iglesias, cofundadora de Talentia, una empresa de nethunting, los blogs proporcionan mucha información sobre el candidato porque exponen su nivel de conocimientos, su capacidad de comunicación, sus valores y puntos de vista y sus reacciones ante las críticas y las opiniones contrarias.
Una vez creado contenido en el blog, hay que divulgarlo en las redes sociales. Abrir una página de seguidores en Facebook a partir del perfil personal permite compartir las actualizaciones. En Twitter, para potenciar el prestigio del profesional, conviene crear una cuenta bajo su propio nombre para identificar el contenido compartido y las opiniones con el creador.

Estas prácticas deben formar parte de una estrategia planificada en la que el personal branding o marca personal es esencial. Esta marca engloba todo lo que publicamos bajo nuestra identidad en Internet. Los expertos coinciden en la importancia de mantener actualizados los perfiles en redes sociales, de generar opinión y, sobre todo, responder a todos los mensajes recibidos ya que nunca se sabe quién puede estar detrás, remarca Arturo de las Heras, Managing Director de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA). Este experto es el autor del curso de personal branding gratuito #ConstruyeTuMarca, disponible en la web de UDIMA . A través de 18 vídeos y artículos enseña al alumno las herramientas para desarrollar la marca (cómo generar contenido atractivo, aprender a posicionarse en Google) y los instrumentos para medirla (herramientas como Klout.com o Me on The Web, esta última de Google).

Una marca personal que represente fielmente al candidato y resalte sus cualidades es clave. Si una empresa necesita un trabajador de perfil discreto para proyectos confidenciales, valorarán que los postulantes mantengan sus perfiles en las redes sociales privados. Según las exigencias del puesto, los reclutadores tienen en cuenta diferentes aspectos de los candidatos. Pero hay requisitos comunes para todos los aspirantes. Los conocimientos que tienen sobre su área y que plasman en los blogs, la forma en que se relacionan con otros usuarios, el tipo de contenidos que comparten y la manera de expresarse (faltas de ortografía, lenguaje utilizado, entre otros) están en su punto de mira. Una vez que consideran que el perfil es adecuado comienzan a interactuar con él.

No hay que tener miedo a mostrar la parte más humana y compartir contenido sobre gustos particulares, "siempre dentro del sentido común", afirma Manuel Moreno, almeriense de 36 años, que ha utilizado su blog personal de tecnología e Internet, Trecebits.com, para desarrollar su imagen de marca. Este periodista ha convertido la que fuera su plataforma personal en una web de noticias con unas 400.000 páginas vistas al mes. "Utilizo las redes como un escaparate. Muestro mis capacidades para conseguir el trabajo que quiero".

Desde TAOM os recomendamos estos consejos para que puedas generar y desarrollar una buena marca personal online:

1. Ten claros tus objetivos.
2. Sé honesto: no infles tu formación o tu experiencia laboral.
3. Mantén tu perfil actualizado.
4. Cuida la calidad y el contenido de las imágenes.
5. Relee lo escrito antes de publicarlo y cuida la ortografía.
6. Escribe sobre lo que sabes. Estás expuesto a que te lean expertos de todas las materias.
7. Genera tu propia opinión y respeta todos los puntos de vista.
8. Contesta a todos los mensajes. Nunca sabes quién está detrás.
9. Transmite claramente qué valor puedes aportar. Huye del autobombo.

Esperamos que este post os haya servido de ayuda, pero si aún así queréis más detalles sobre cómo llevarlo a vuestro terreno, no dudéis en contactar con nuestros profesionales. Os ayudaremos a desarrollar una buena estrageia de branding en todos sus niveles;  www.taom.eus


                 




                                                                                                                                     Jagoba Ormaetxea
                                                                                                                            CEO & Co-Founder TAOM















fuente:http://economia.elpais.com/economia/2015/04/29/actualidad/1430309973_347602.html




lunes, 15 de junio de 2015

Antes de entrar a un estudio de grabación: ¿Qué hacer?

Todos tenemos en mente las grandes producciones de Nickelback, Beyoncé, David Guetta... Grandes productores como Chris Lord, Rick Rubin, George Martin, Eddie Kramer... Todos ellos tienen un punto en común en todo lo que realizan: la exquisited en el trabajo.

Todos queremos un trabajo así para nuestra banda, nuestro proyecto o nuestra canción, ¿verdad? Bien, pues para ello necesitaremos TIEMPO y BUEN HACER. Los grandes resultados no se gestan en poco tiempo. Es algo que os podemos asegurar al 100%. Quien algo quiere, algo le cuesta y cuanto más miméis y cuidéis vuestro trabajo desde el minuto uno, el resultado final será excepcional.
Por otro lado está la gestión de ese tiempo. No inviertas tiempo en algo que se te escapa o no alcanzas por falta de conocimiento o dedicación. Destina tu energía a algo productivo dentro de ese trabajo. Sé eficiente. Cada persona de la banda debe tener una función, o dos a lo sumo, de esta manera, seréis un verdadero equipo y todos necesitaréis de todos. -En un próximo post hablaremos de las diferentes funciones, si es que no las sabéis-.


¿Cómo trabajar para obtener un resultado óptimo? Todo comienza con la opinión externa de una persona. Cualquier gran repostero ofrece sus productos a personas de confianza para que éstas le den una opinión y de ahí sepa corregir o mejorar. Aquí es igual. Muchas veces perdemos el control objetivo de lo que realizamos y eso puede ser nuestro gran enemigo. Para ello existe la figura del productor. Un productor se encarga de afincar la visión general de lo que se quiere ofrecer, que ese camino o esa línea no se tuerzan. Debe tener conocimientos teóricos, técnicos y artísticos para poder determinar decisiones que obtengan un punto de inflexión entre lo que la banda quiere y el mercado requiere. Es la persona que os acompañará desde los primeros ensayos de preproducción hasta, incluso, algunas veces, la puesta en escena final.

Enumeremos todo lo que debéis trabajar antes entrar a un estudio de grabación:

1) Conocimiento de tus canciones: Muchas veces pensamos que sabemos lo que tocamos y cómo lo tocamos. Probablemente, no. En el local de ensayo, normalmente, no tenemos una escucha adecuada para saber qué estamos tocando, y lo más importante, cómo influye esto ante lo que el resto hace. No debéis olvidar que sois un grupo haciendo música y que lo más importante es la canción. Lo que entre todos generáis y no lo que tú, de forma individual (a no ser que sea una parte solista, y aún así podría debatirse...), realices. Grabaos con una grabadora o con el móvil y escuchadlo para ver qué reacciones tenéis. Escuchad y prestad atención a lo que vuestrx compañerx está ejectutando por si debéis ayudar a explotar lo que realiza o corregirle. Debéis saber tocar vuestra parte sin tener ninguna referencia más que el METRÓNOMO. De esta manera estaréis segurxs de que os sabéis correctamente vuestra pieza.

2) El metrónomo: El mejor amigo y/o mayor enemigo del músico. Depende para qué genero o estilo musical, será fundamental que toquéis bajo una claqueta o un metrónomo. Éste os ayudará a sonar de manera más compacta y profesional, siendo el "director digital" de vuestra ejecución. Insistid en ello.

3) La elección del tempo: ¿120bpm o 123bpm? No es lo mismo. La elección del tempo de la canción es una de las decisiones más importantes a la hora de comunicar una sensación a través de música o sonido. Se dice que los grandes hits están o deben estar compuestos entre 116bpm y 124bpm. ¿Por qué? Otro día hablaremos sobre ello porque aquí hay mucho que decir a nivel de psicoacústica. Probad hasta que realmente estéis convencidxs de los bpm exactos.

4) Si no tienes nivel suficiente no improvises: La improvisación no es una buena aliada en el estudio. Para poder improvisar a un buen nivel, donde no se note inseguridad en la ejecución, debéis tener un altísimo nivel técnico, compositivo, creativo y resolutivo para que el oyente no perciba algo raro. Esto solo se consigue con años y años de estudio y dedicación, por lo que de momento intentaremos dejarlo de lado y concentrarnos en realizar todo de forma correcta desde el local de ensayo.

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5) El equipo: Por muy buen micrófono, mesa de mezclas y técnico que haya, si vuestro instrumento está mal quintado o mal afinado, no valdrá de nada. Una semana o dos semanas antes de grabar llevad vuestro instrumento al luthier de vuestra ciudad y que realice un ajuste general, con cambio de cuerdas incluido. Las cuerdas y el calibre de éstas son muy importantes porque determinan el brillo de los acordes y notas, influyen en el sustain, detallan los matices... La elección de los parches de batería y tamaño de timbales, bombo y caja es importante también, al igual que la afinación de éstos. Lo mismo ocurre con tu amplificador. Si no disponéis de uno al nivel que requiere la grabación que vais a realizar, pedid que os lo dejen o alquiladlo. Siempre es importante partir de productos de calidad para facilitar el trabajo al técnico. Los pequeños detalles son los que marcarán la diferencia.

6) Trabaja con mente abierta: Esto es arte, antónimo de mente cerrada. Escuchad a las personas que os rodean en la grabación: el productor, el técnico o el responsable de la grabación son puntos clave para determinar varias decisiones que quizás el músico o la banda no deben tomar. La aportación de un nuevo arreglo, un cambio de tempo o compás, nueva instrumentación, añadir un coro... O, incluso, descartar una parte de una canción o la canción en su totalidad. Véase este ejemplo: "Me gustaría ser piloto de carreras profesional pero el coche que he construido no alcanza los 100Km/h". En este caso es mejor desechar el motor o el coche entero para construir algo de cero, ya que, por mucho que te guste el coche no puede competir al nivel que tú quieres.

7) Ten paciencia y sé educadx: Ante todo somos personas y siempre debemos tratarnos con respeto y educación a la hora de dar una opinión. La ofensa a unx compañerx o hacerle sentir mal, como en cualquier caso de la vida, siempre nos traerá problemas y causará un mal ambiente de trabajo que repercutirá en el resultado final de vuestra obra. Si cuidas a la gente que te rodea generarás una energía positiva de trabajo. Si eres paciente y trabajas como debes, conseguirás todo lo que tienes en mente.

8) Menos es más: Por último, sed sincerxs con vosotrxs mismxs, conoced vuestras posibilidades y pensad que lo importante es transmitir una emoción de la mejor forma posible. Siempre será mejor meter dos notas en el momento y lugar adecuados que diez mal metidas, de las cuales sólo tres están de forma nítida. Pensad que la música es un medio de comunicación. Si estáis escuchando a una persona que habla muy rápido, se traba, tartamudea, se pone nerviosx, notáis inseguridad... Dejaréis de prestar atención porque no entenderéis nada. La música es lo mismo.
Además, el público sólo podrá decir que tocáis mal sólo si lo demostráis, pero si siempre hacéis las cosas bien, aunque sean sencillas, jamás podrán decir que no lo hacéis bien. Esto es lo importante.

Ahora sí, ¡a por ello!







                                                                                                                                     Jagoba Ormaetxea
                                                                                                                      CEO & Co-Founder TAOM

lunes, 11 de mayo de 2015

La importancia de la escritura

Escribir bien nos aporta unos datos importantísimos sobre una persona. Nos proporciona pistas sobre su cultura básica, si es una persona nerviosa, si hace las cosas corriendo, si piensa antes de actuar, si valora los detalles, y un largo etcétera. Hoy día escribir correctamente se ha convertido en una necesidad para autónomos y empresas, puesto que hacerlo de forma incorrecta puede dar una imagen errónea de nosotros mismos a nuestros clientes. El estrés, las prisas o la presión por la situación económica en la que nos encontramos, puede hacer que descuidemos los detalles, aparentando una falta de dedicación y, en algunos casos, un bajo nivel cultural.

Somos lo que escribimos, y ya que hace poco hablábamos de branding personal, aquí comienza nuestra construcción de marca. ¿Qué imagen estamos dando cuando escribimos incorrectamente? ¿Creéis que os van a tomar en serio con una mala escritura? No, rotúndamente, no. No es simplemente la ortografía, está la sintaxis, el uso de sinónimos que enriquezcan el texto, el uso de las comas y puntos de forma correcta... sí, no están sólo para decorar.

Hay gente que piensa que para escribir correctamente sólo necesita echar mano, como única ayuda, del corrector automático de su procesador de textos. En un mundo dominado por la tecnología creemos que los correctores automáticos de nuestros ordenadores deben ser infalibles siendo esta una creencia absolutamente falsa.
El problema de los correctores automáticos es que no saben pensar, no saben discernir entre cuándo es correcto utilizar, por ejemplo, «ay», «hay» o «ahí», pudiendo tomar como válida cualquiera de sus formas. Su actividad queda limitada a la ortografía, siendo incapaces de controlar el estilo o los ajustes significativos del texto.

Además nuestra lengua sufre paulatinamente cambios que afectan a su misma gramática y ortografía. Un claro ejemplo lo tenemos en la Ortografía de la lengua española, que en el año 2010 introdujo novedades tales como la supresión de la tilde en palabras como «guion» o «truhan», o en el adverbio «solo» y en los pronombres demostrativos.

El corrector automático ignora todos estos cambios si no hay «alguien que se lo indique», a diferencia de la persona que se dedica a la corrección, al ser una de sus mayores obligaciones estar continuamente actualizándose, «casi diariamente» podríamos decir sin exagerar demasiado.



Aquí os dejamos algunos consejos y/o trucos para realizar una buena redacción:

1. Ten claro lo que vas a decir

¿Qué quiero decir?, ¿cómo quiero decirlo?, ¿para qué es?… Estas y otras preguntas son las que nos debemos hacer antes de ponernos a escribir. Lo principal es que tengamos muy claro de qué vamos a hablar antes de empezar, para que la redacción no se nos complique y acabe siendo liosa. Hacer un esquema con las ideas principales y secundarias del texto y lo que va en cada tema o lo que no se nos puede olvidar contar, nos va a ayudar a organizarnos.

2. Utiliza frases cortas

Debemos pensar para quién estamos escribiendo. Hay que intentar que nos entienda. Bueno, más que intentar, hay que conseguirlo. Si no somos un Cervantes en potencia, mejor que nos centremos en escribir frases cortas y nos olvidemos de interminables subordinadas. Trasmitir la idea de forma sencilla y concisa siempre dará buen resultado.



3.  Adjetivos "go away"

Un adjetivo bien usado ayuda a describir lo que queremos decir. Da color al texto. Pero no nos dejemos engañar por su apariencia inocente de complemento del sustantivo, no. El adjetivo es un ente malvado que crea adicción y convierte cualquier texto sencillo en una rimbombante compilación de palabras llenas de florituras, que trasmiten imágenes repelentemente cursis. Y peor aún es la capacidad de este recurso para convencernos de que escribimos bien cuando realmente es mentira: es como embadurnarse en colonia para no ducharse, cuela al principio, pero tras una semana así, es probable que nuestros amigos dejen de llamarnos para quedar.

4. Por aquí no podemos pasar

A estas alturas, con el corrector del Word, los correos electrónicos de la Fundéu y la Real Academia en una aplicación del móvil, cometer faltas de ortografía es pecado mortal. Y no porque no podamos fallar, que podemos, sino porque tenemos que revisar lo que escribimos. Hay que dudar de nuestra fiabilidad y comprobar si hemos metido la pata, enterarse de las novedades en el lenguaje (palabras que se admiten, cuáles se usan mal, etc.), y poner bien las tildes.

5. No se escribe como se habla

La construcción del lenguaje hablado y del escrito son diferentes. La redacción de un artículo periodístico o de un trabajo para la universidad no puede ni debe ser un texto literario, pero tampoco una conversación con los amigos o amigas. Tanto si nos decidimos por un estilo distendido, uno más neutral o uno de carácter académico, debemos cuidar que las frases no sigan el patrón de una conversación, sino el de una redacción. Cada frase debe tener sujeto, predicado y los complementos necesarios, y cada idea debe estar enunciada y concluida, sin que se quede nada en el aire. Una buena comprobación de que no funciona lo de escribir como hablamos, es el grabador de mensajes por voz del WhatsApp: si grabamos una conversación sin esforzarnos en cuidar el lenguaje, al leer el mensaje veremos que el resultado es rarísimo.



6. Los puntos y las comas no son un elemento decorativo

El lector necesita respirar y comprender. Nosotros necesitamos concluir las ideas, enumerarlas, explicarlas. Puntuar correctamente es indispensable para redactar bien y además nos ayuda a organizar nuestros pensamientos para que el texto no sea caótico.

7. La manera más sencilla de quedar fatal

No por poner un montón de palabras “cultas” va a parecer que sabemos más. Si normalmente no están integradas en nuestro vocabulario, puede que no las usemos bien o que el texto quede muy forzado. Antes de hacer el ridículo usando un palabro súper rebuscado donde no debería estar, mejor que expliquemos lo que queremos decir de una manera simple y honesta. Lo importante es comunicar y que el lector nos entienda, no alimentar nuestro ego a base de esdrújulas. Eso sí, es imprescindible tener cuidado con repetir todo el tiempo las mismas palabras. Un diccionario de sinónimos nos va a venir de perlas para enriquecer nuestra redacción.

Escribir maravillosamente es un arte reservado a unos pocos afortunados y afortunadas, pero escribir bien y de forma correcta lo podemos hacer todos y todas, y la buena noticia es que como mejor se aprende es leyendo y practicando. Además de fácil, divertido. ¿Qué más se puede pedir?






Jagoba Ormaetxea
CEO & Co-Founder TAOM

















Fuente:http://www.etitulo.com/7-trucos-para-hacer-una-buena-redaccion/





sábado, 9 de mayo de 2015

Vuelve a pensar. Sé original.

Nos enfrentamos al mayor cambio tecnológico, musical, publicitario y socio-económico de todos los tiempos. Aunque, quizás, no seamos conscientes de la totalidad de cambios que sufrimos diariamente. Gigantes como YouTube, Facebook, Instagram, Skype, Smartphones... Pero, ¿qué narices es todo esto? ¿Qué capacidad posee nuestro cerebro para interiorizar tantísima información compleja y poder plasmarla de una forma satisfactoria? El mundo se reinventa. Y, ¿el ser humano? Debemos reinvertarnos. Estamos obligados a evolucionar (muchos involucionar). La era de las ideas, del diseño, del marketing, de las marcas... O evolucionas y eres original, o hasta luego.


Los cambios van más rápido por fuera de las empresas que por dentro. La irrupción digital, los cambios en las necesidades de los clientes, los nuevos puestos a cubrir, la reorientación de objetivos y un nuevo mercado exigen de una visión clara, de capacidad de experimentación, innovación y sobre todo de mucha valentía. Es tiempo de valientes.

Cada uno de nosotros y nosotras, elige lo que representar frente al mundo, construyendo una identidad pública, la identidad que queremos que el resto vean. Cada tweet, cada post en facebook, cada subida a Flickr; cada comentario en LinkedIn es parte de la construcción de esa imagen que queremos que la gente vea.

Incluso las empresas pequeñas pueden convertirse en marcas globales gracias a la conversación y al intercambio de información que transcurre en la web social. En ese sentido, lo mejor sería planificar en consecuencia, ya que tanto la promesa de marca como los mensajes y la imagen serán traducidos a una audiencia global.

El gran cambio no lo ha generado la crisis pero lo ha acentuado. Como os he comentado, el mundo vive en un proceso de cambio permanente por eso lo que cuenta es la visión a medio y largo plazo. Las marcas y las personas estan siendo protagonistas de esta nueva era. Los elementos claves para destacar: coherencia, trayectoria, confianza, evolución, innovación y adaptabilidad. 

Un nuevo mundo necesita de nuevas ideas, nuevas preguntas, nuevas estrategias y, fundamentalmente, de nuevos conceptos. Este es un buen momento para fomentar la noción de confianza en las marcas y la gente y asegurarles longevidad, aspectos que les ayudarán a posicionarse más allá de la crisis y más allá de las nuevas décadas.



PIENSA Y SÉ ORIGINAL



- "La gente me pregunta `¿Usas computadoras para diseñar?´, y yo les digo, `No, yo uso mi cerebro, es mucho más veloz´.” - Ken Cato 

 

 

 

 

  Jagoba Ormaetxea
CEO & Co-Founder 

lunes, 13 de abril de 2015

Nos vamos a morir, así que sigamos locos

Sí. Y, en el momento que lo asimilemos viviremos mejor porque nada nos parecerá tan grave. Perderemos nuestros miedos, nos arriesgaremos más, volarán nuestras inseguridades... porque vinimos sin nada y nos iremos sin nada.

Entremos en materia. Está demostrado que el ser humano aprende a través de las emociones. Todo lo que nos transmite algo más allá de lo racional es lo que se nos queda grabado con mucha mayor facilidad. ¿Por qué aprendemos, y nos cuesta olvidar, cuando sentimos un gran dolor? Porque el dolor es el sentimiento más fuerte con el que nos encontramos.



Tenemos tres cerebros; reptiliano, límbico y neocortex (cerebro triúnico). El reptiliano, se encarga de todo lo que tiene que ver con nuestra supervivencia. No le importa si somos felices, tenemos mucho dinero o somos archiconocidos, lo que quiere es que respiremos, durmamos, que nuestro corazón no pare de latir... Si llevamos varios días trabajando hará que te duela la cabeza para que duermas. Podrás tomas aspirinas o café, pero te dará otros dolores. Y, si sigues igual te provocará una grave enfermedad para que cambies de vida. El 80%-90% de las enfermedades las provoca este cerebro. Prefiere una enfermedad grave a un estrés que no pueda controlar.

Nos quedan cuatro días. Aquellos y aquellas que no despertéis con ilusión, con ganas de hacer algo, sin un objetivo y/o un propósito... estáis muriendo. CAMBIAD. Escuchemos a nuestro cuerpo porque si no nuestro cerebro desconectará. Y, por supuesto, tampoco seamos esclavos de la "tristeza maligna". Nos preocupan cosas que no pasan, han pasado o no sabemos si pasarán. Ridículo.
Si tienes un "por qué vivir", encontrarás el cómo. Seguid al corazón.


¿Sabéis cómo no estar tristes? Echad hombros atrás, saltad (energía cinética), cerrad el puño, repirad hondo con el estómago... Tantas veces como sea necesario.

Vayamos con el cerebro límbico. Emociones. Tan simplemente, emociones. Los asuntos que la razón no entiende. Los sentimientos. ¿No os enamoráis de quien no os conviene? Pues eso... El sexo. El aprendizaje. Todas las actitudes como ser alegre, comunicador, trabajador, entusiasta, ganas de vivir, ser responsable... Es imposible cantar en la ducha y no ser un poco más feliz, es imposible bailar y no ser más feliz. Volved a sentir. Volved a hacer locuras. 
Este cerebro se formatea de 0 a 3 años. Cualquier niño que no tiene amor crecerá con déficits emocionales.

El neocórtex, justifica lo que sentimos. La mente ve lo que quiere ver. La realidad no existe, la creamos nosotros. Hasta el S.XVII cuando alguien se ponía enfermo era castigo divino. No sabíamos ciencia por lo que el brujo o el cura mandaban. Pero, después, aparece la causa-efecto. Analizan y se dan cuenta de que, realmente, es un virus.
Estamos hablando de hace muy poco tiempo, en comparación con la creación del ser humano. Por lo tanto se nos hace difícil de asimilarlo e interiorizarlo al 100%. Aún, cuando llueve mucho, hay personas que rezan para que pare... O, personas que rezan para que su hijo o hija apruebe el examen cuando no ha hecho nada en todo el año.


De 0 a 3 años aprendemos el 65% de los conocimientos. De 3 a 6 el 95% y de 6 a 10 años el 100%. Estudiad y leed. Leed. Y volved a leer. Bailad, salid, cantad, id de compras, a la peluquería, sentíos guapos/as y estaréis más motivados/as. Pasión. Seguid al corazón y no vendáis vuestra vida. 

Si habéis llegado hasta aquí es que estáis motivados/as e interesados/as en lo que os hablo. O no, simplemente os gusta curiosear, saber y/o aprender. De cualquiera de las maneras os dejo una película sobre física cuántica que es muy interesante y altamente recomendable. Si queréis verla pinchad aquí. Se tituta, "Y, ¿tú que sabes?"


Terminamos, pero no antes sin deciros que, el mundo está en manos de aquellos y aquellas que tienen el coraje de soñar y de correr el riesgo de vivir sus sueños. No os muráis antes de tiempo.




¡Ojalá vivas todos los días de tu vida! -Jonathan Swift-




Jagoba Ormaetxea
CEO & Co-Founder TAOM












*Texto basado en la filosofía de las charlas de Emilio Duró.


miércoles, 8 de abril de 2015

Cómo ser eficiente en el trabajo: metas y objetivos

Dos de las cuestiones más importantes que debemos tener en cuenta a la hora de iniciar cualquier proyecto, personal o no, y obtener buenos resultados, son la eficacia y la eficiencia. De nada nos vale trabajar doce horas si cuatro las malgastamos en: "Se me ha olvidado esto, tengo que irme...", "No me acordaba de que era hoy", "Estoy haciendo diez cosas a la vez...", "Esto me cuesta demasiado", "Realmente, no conozco mis limitaciones"...

Comencemos con la diferenciación de EFICIENCIA y EFICACIA:

Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.


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Por ejemplo: se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120 unidades. Aquí vemos que se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo), y se logra un objetivo (hacer 100 o 120 productos)

Quizás puedas ser más eficiente practicando un división de tareas. Y, muchas veces, es más económico por la reducción del tiempo. Y, ya sabemos, que tiempo es igual a dinero. Todo está relacionado. Si tu cadena de valor se mantiene intacta en menos tiempo estarás por el buen camino. Y, si ademas de esto, tienes la posibilidad de aumentar la calidad del resultado final, estás en la buena dirección del éxito.

Respecto a la eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

Ejemplo: se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos la meta.

La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos. 

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Podemos ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Lo ideal sería ser eficaces y a la vez ser eficientes.

Se puede dar el caso que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana tal como se había previsto (fuimos eficaces), pero para poder construir la autopista, se utilizaron mas recursos de lo normal (no fuimos eficientes).

Caso contrario, se utilizaron un 10% menos de los recursos previstos para construir la autopista pero no se logró terminarla en una semana como estaba previsto (fuimos eficientes pero no eficaces).
Lo ideal sería construir la autopista en una semana y utilizar no más del 100% de los recursos previstos. En este caso seriamos tanto eficaces como eficientes.

Una vez tenemos claras las definiciones de ambas palabras vayamos a la parte que más me gusta; ¿Cuáles son la variables de la eficacia? Seis son los factores principales que configuran la eficacia individual, y que veréis representados abajo en forma de casa: capacidad, automotivación, autogestión, suerte, simplificación y responsabilidad.

Capacidad
es que la persona tenga los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para realizar sus tareas y alcanzar sus objetivos, es decir, que sepa hacer su trabajo. A más capacidad más eficacia.

Automotivación es que la persona esté dispuesta a poner el esfuerzo necesario para lograr resultados positivos, es decir, que quiera hacer su trabajo. La conducta visible de la motivación es el esfuerzo. Si alguien está realmente motivado se percibe en que se esfuerza más.

Autogestión se entiende la capacidad de decidir y obrar de una persona en su trabajo, de acuerdo con sus criterios. Por ejemplo, en TAOM valoramos mucho este factor. Tener capacidad de decisión y reacción son dos valores realmente importante.
Hay tres condiciones que deben cumplirse para que se dé la autogestión: la primera es que le clarifiquen las tareas y objetivos a la persona correspondiente, es decir, lo que se espera de él promoviendo la participación; la segunda es que se le faciliten los recursos mínimos necesarios para alcanzarlos; y la tercera y última es que tenga autonomía para actuar y tratar de conseguir los objetivos.


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Estos tres elementos –capacidad (saber), automotivación (querer), autogestión (poder)- van estrechamente ligados. Si falla uno de ellos difícilmente podremos ser eficaces. Si un profesional no tiene las capacidades para hacer su trabajo, por muy automotivado que esté, no será eficaz. Del mismo modo, una persona muy capacitada, pero no automotivada, no conseguirá los mejores resultados. Finalmente, una empresa que no favorezca la autogestión dificultará que el profesional aplique sus capacidades y motivación, y por tanto, impedirá su rendimiento.

La simplificación es hacer las tareas de la manera más sencilla posible. Aunque lo simple sea más eficaz, porque nos hace invertir menos recursos, lo cierto es vivimos en un mundo laboral complejo. Cuando se fundó la primera línea de ferrocarril en España -Barcelona/Mataró, en 1848-, el trayecto duraba 30 minutos. Hoy en día, tras más de 60 años de evolución, ¡el trayecto dura 50 minutos! Esta situación nos acerca a una de las razones que explican la complejidad en la que vivimos: la evolución natural de las cosas es hacia su complejidad. Se evoluciona hacia lo complejo no hacia lo simple. Curiosa paradoja...

ser_eficiente_en_el_trabajo
Por suerte entendemos la repercusión en los resultados que puedan tener aquellos hechos y situaciones que se dan en la realidad externa a la persona y sobre los que casi no tiene control. Tener en cuenta las necesidades del mercado será algo muy favorable para nuestra suerte. Puedes ser el mejor constructor de cañas para pescar del mundo, pero si montas la sede en el desierto, probablemente tengas poca suerte a la hora de comercializarlas.

Finalmente tenemos el factor responsabilidad, que es el motor de la eficacia en la medida que nos mueve a asumir los compromisos y deberes derivados del trabajo. La responsabilidad es la que nos lleva a poner todos los esfuerzos para actuar eficazmente, aunque sepamos que algunas de las variables del rendimiento no dependen enteramente de nosotros.

Por hoy ha sido suficiente para ponerse manos a la obra. En el próximo post nos introduciremos en los diferentes comportamientos de la eficacia.



Plinio(El joven), Cayo : "El hábito es el maestro más eficaz"





Jagoba Ormaetxea
CEO & Co-Founder TAOM








Fuentes: http://www.eexcellence.es/index.php?option=com_content&view=article&id=647:pablo-maella&catid=35:articulos-publicados&Itemid=57
http://www.gerencie.com/diferencia-entre-meta-y-objetivo.html

miércoles, 18 de marzo de 2015

We are TAOM


HISTORIA

TAOM -The Art Of Müsik- nace a primeros de 2013 -aunque de forma independiente poseemos más de 10 años de experiencia profesional- de la mano de Jagoba Ormaetxea, Rául Mart. y Karlos Trijueque, con la idea de abarcar todos los servicios que necesita el sector musical. Fuimos amantes de las emociones, siendo nuestro director creativo, y a veces ejecutivo, ese niño que llevamos dentro. Ese niño que nos hacía y hace soñar, que nos contagia con ilusión cada vez que nos levantamos, que nos hace sonreír cada vez que entregamos un trabajo, que nos recuerda que un tropiezo no es más que eso, un tropiezo, que hace que la diversión, la creatividad y la imaginación sean nuestras armas del día a día. 

Nuestro 2013 fue una toma de contacto con el mundo exterior, el momento de absorber lo que el sector necesitaba. Vimos, creímos y nos convencimos de que teníamos mucho que aportar, ya no sólo en el sector musical sino en el amplio sector audiovisual. Entonces, nace TAOM -The Art Of Making-. En 2014 tuvimos un crecimiento del 65% respecto al año anterior, obteniendo varios premios dentro de los trabajos audiovisuales y una nominación a los GOYA dentro del sector musical. Seguíamos soñando.


Grandes marcas como SONY MUSIC, HEINEKEN, BBK, EITB, CANAL SUR, IBIZA DESIGN AWARDS, ATHLETIC GU GARA, NAIZ... Bandas y artistas como Manuel Carrasco, Prince Phillip Mitchell, Berri Txarrak, Gatibu, Mikel Urdangarin, Grises, We Are Standard, El Mentón de Fogarty, Rafa Rueda, Ainhoa Cantalapiedra, Vendetta, Willis Drummond, BOS (Bilbao Orquesta Sinfónica), Anne Etchegoyen, Enkore, Hesian, Kepa Junkera, Los Zopilotes Chirriaos, Jare, Dual (LaVoz), Macarena Fernández (LaVoz)... Asociaciones como MUNDU BAT, APNABI o EMANKOR, grandes empresas como NEIKER TECNALIA o IHOBE. La UPV, VSF o los mismísimos FESTIVAL DE CINE INVISIBLE y MUNDAKA FESTIVAL han sido partícipes de nuestra trabajo.

Seguimos soñando. En 2015, TAOM, crea su propio centro de trabajo en Bilbao bajo una superficie de 200m2, donde posee una área de edición y postproducción de vídeo, un estudio de grabación, una sala de reuniones, un aula polivalente para charlas y cursos, y una zona central de coworking. TAOM concentra todo su potencial y apuesta seriamente por el trabajo cooperativo.

Es momento de crear. 


DEFINICIÓN DE PÚBLICO

TAOM es una empresa creativa dirigida a toda aquella persona que aprecie el arte, la sofisticación, la delicadeza, la sensibilidad, la calidad... La magia visual y sonora inundarán todo aquello que imaginemos y llevemos a cabo. Tomamos un dirección concisa y, aunque nos adaptemos a cualquier situación, nuestro cliente debe saber que mimamos nuestro trabajo, porque también es nuestra pasión. Multinacionales, marcas, publicidad, producción musical, composición de bandas sonoras, vídeos corporativos, diseño gráfico, marketing, coaching empresarial, cursos de postproducción de vídeo y audio, 3D, etc. En definitiva, nuestro cliente potencial es aquel o aquella que valore lo especial y único, porque eso haremos de su producto final.
 

CONFIANZA

Os daremos soluciones. Pensaremos junto a vosotros/as para solucionar y aportar varias medidas a vuestros planteamientos. Partimos de una visión objetiva para la propuesta de nuevos retos comparándolo con un análisis de mercado. Sabremos lo que necesitas y seremos uno más en todo el trayecto.

Confiamos en nosotros mismos, en nuestro trabajo y en nuestra experiencia dentro de ambos sectores (más de 10 años). Haremos que también confíes. 
 

FILOSOFÍA

No queremos ni tenemos nada que esconder. Somos lo que ves. Nuestros trabajos hablan sobre nosotros. Nuestra filosofía de trabajo creativo, fusionado con la calidad en todo el proceso es lo que nos hace evolucionar. Trabajamos por el buen resultado del mismo trabajo en sí, porque nos emociona. Nos conmueve la sensación de pensar una idea, de escuchar una nota que transmita, de reunirnos ante un nuevo reto que nos desafía a superarnos. No estamos aquí para realizar trabajos en cadena sino trabajos únicos, mimados y especializados

Todos los que forman TAOM tienen su capacidad de liderazgo para sí mismos. Todos somos nuestros trabajadores y nuestros líderes. Sabemos que las sinergias nos hacen alcanzar nuevas metas y que el futuro está en el trabajo cooperativo.

Creemos en el cambio, en la innovación, en las nuevas perspectivas, en la diferenciación, en un mejor camino... Trabajamos para emocionarnos.


¿Quieres comprobarlo?

"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo" -Albert Einstein-